Ser un líder requiere de varias características fundamentales, sobre todo si se trata de un ambiente laboral. Por ello, resulta importante conocer sobre el Liderazgo Empresarial, su definición, tipos, ejemplos y más.
Esto, ya que teniendo las correctas herramientas puedes guiar y llevar a tu empresa al siguiente nivel. ¿Te gustaría?
Aquí te decimos cómo. ¡Sigue leyendo!
Tabla de Contenidos
¿Qué es Liderazgo?
El liderazgo se puede definir como el conjunto de habilidades, capacidades y destrezas que tiene una persona para ponerse al frente de un grupo e influir de forma positiva en su marcha.
Es, además, una forma de ser que logra con facilidad influir y dirigir un grupo o equipo de trabajo. Por ello, una persona con liderazgo promueve la interacción entre las personas, por lo que se requiere la intervención de múltiples factores emocionales que se deben manejar y controlar para lograr el progreso de la organización.
¿Qué es el Liderazgo Empresarial?
Luego de conocer la primera definición, entra en juego el Liderazgo Empresarial. La mayoría de las veces, es detectado por el directivo mayor o gerente de la empresa, quienes son los principales que captan la voluntad de los diversos empleados para compenetrarse e involucrarse con la empresa.
Asimismo, quienes demuestran características claves de liderazgo suelen incluirse con el rumbo de la empresa y son abiertos a aceptar los consejos y sugerencias, reconociendo tanto la capacidad de mando como la aptitud organizativa y directriz.
En otras palabras, quien es líder empresarial logra unir las voluntades particulares para ir en pro del provecho de la empresa. Todo esto, sin desatender la sensibilidad y la motivación de las personas involucradas y garantizando la seguridad de éxito dentro de la fuente de trabajo.
¿Qué es un Líder?
Aunque ya hemos definido algunas de sus características esenciales, un líder es una persona estratega, táctica, inteligente, motivada y con capacidad de asumir la cabeza de los equipos buscando cumplir los objetivos propuestos.
Por ello, debe contar con una amplia capacidad de mando, empatía, facilidad de comunicación y facilidad para trabajar bajo presión.
Asimismo, se destaca que existen varios tipos de liderazgo, los cuales varían según muchos factores, algunos de ellos como el nivel de sensibilidad con las personas, con los objetivos y si es de carácter débil o aguda.
Tipos de Liderazgo Empresarial
Liderazgo visionario
Estos líderes se identifican por conservar sus enfoques claros y plantear objetivos comunes que lleven a la corporación por caminos más factibles y eficaces. Son reconocidos por su creatividad e ingenio para la resolución de conflictos y suelen ser autocríticos y exigentes con ellos mismos.
Carismático
Aunque esto es una cuestión de personalidad, un líder carismático es capaz de cautivar naturalmente y entablar relaciones laborales con gran facilidad. Lo caracteriza el entusiasmo, la cercanía, la empatía y el contagio de positivismo dentro del equipo de trabajo.
Por estas razones, estos cabecillas pueden propiciar mejores ambientes laborales al ser parte del alma de una organización. Son modelos de inspiración y tienen una excelente capacidad de comunicación.
Directivo
Estas personas tienen la capacidad innata de guiar a sus subordinados a partir de una estrategia clara que se prepara detalladamente de forma previa.
Su perfil de líder es firme y se caracterizan por ser responsables, comprometidos y puntuales sin perder la calidad. A su vez, demuestran un alto grado de exigencia con el trabajo que se les entrega y se destacan detectando talentos y habilidades en otras personas para asignarles la tarea más adecuada.
En el liderazgo empresarial directivo, el individuo busca que sus subordinados dentro de los cargos trabajen en equipo y estén motivados para lograr las metas y objetivos.
Coaching
La cualidad fundamental en este tipo de liderazgo empresarial es el saber compartir el conocimiento para ayudar a desarrollar todas las actividades o para resolver problemas. Igualmente, se busca acompañar el proceso con consejos, demostraciones, instrucciones claras o ejemplos.
Los líderes de coaching se identifican como personas accesibles que se ajustan al trabajo en conjunto, saben guiar a la perfección y evitan hacer cualquier tipo de distinciones, favoreciendo incluso la práctica la retroalimentación.
Democrático o participativo
Este cuenta con una responsabilidad conjunta entre los colaboradores y el líder. De esta manera, pueden generar nuevas ideas, brindar la confianza necesaria y dar la libertad requerida para decidir. Acá se intenta fomentar la participación de todos con una posibilidad de escucha.
Coercitivo
Referente a este liderazgo, hay que decir que se enfoca en cumplir las acciones de forma inmediata. Asimismo, hace que todos efectúen las órdenes a la perfección y por ende puede llegar a considerarse como un tipo de liderazgo con supervisiones rigurosas.
Autocrático
Por otro lado, un líder autocrático es aquel que toma decisiones relevantes y mantiene su control en las diversas estrategias y en las dinámicas de trabajo. Generalmente, fija las directrices por sí mismo y esto lo puede hacer ver como un liderazgo unidireccional, donde los subordinados solo están para acatar sus instrucciones.
Transaccional
Tal como lo dice su nombre, se trata de un liderazgo con procesos de intercambio de información, generalmente de tipo económico. Acá se otorgan incentivos a los colaboradores cuando rinden frutos y alcanzan los objetivos, tanto en las ventas como en los servicios al cliente. Así pues, se realizan transacciones de beneficio por beneficio, es decir, transaccional.
Transformacional
En este tipo de liderazgo empresarial, se mantiene una comunicación constante y clara con los integrantes del equipo de trabajo, lo cual beneficia el proceso para cumplir con los objetivos compartidos.
Así, se genera aumento de la empatía lo que se traduce en mayores probabilidades de éxito.
Situacional
Este liderazgo funcionad como una cargo de evaluación y reconocimiento del nivel de preparación del equipo de trabajo.
Se destaca por acoger diferentes estilos de liderazgo dependiendo de cada situación o problema laboral, así como por evaluar cada una de las destrezas que muestren los colaboradores. Es importante mencionar que este líder promueve la intervención de todos y la comunicación bidireccional.
Liderazgo natural
Al hablar de liderazgo empresarial natural, se habla de las personas que tienen capacidades innatas de liderar diversos grupos. Así, asume este rol de forma espontánea, sin pretenderlo con un cargo de autoridad. Esto lo hace alguien cercano, por lo que sus pares suelen acercarse a la persona en busca de recomendaciones e indicaciones.
Entre las características más notables se enumeran las siguientes: grandes habilidades de comunicación grupal, empatía, carisma, extroversión, la inteligencia emocional, alto ánimo y positivismo así como alta intención de la participación.
Importancia del Liderazgo Empresarial
Al ser el liderazgo una pieza clave para alcanzar los objetivos y metas de tu empresa, incrementa los resultados efectivos por parte del equipo y fomenta mejores ambientes de trabajo.
Durante el 2020 y según un informe de Deloitte, se demostró que si una empresa quiere crear un mayor sentido de pertenencia entre sus miembros y empleados, deben generar vínculos más sólidos que impulse el desempeño organizacional, fortalezca las relaciones y animen la impresión de contribución.
La exploración hecha el pasado año demuestra además que, mientras que las instituciones esperan encontrar nuevos líderes de grupo, continúan promoviendo estructuras y esquemas de pensamiento conservador.
Por ello, es necesario que sean las mismas organizaciones quienes busquen y ayuden a los líderes que tienen en sus equipos a desarrollar sus habilidades y de esta forma impulsar la marca y evitar quedarse atrás en el cambio acelerado que se vive en el entorno empresarial.
Importancia de un líder
Igualmente, como líder es necesario que adoptas nuevos u otros enfoques que logren ampliar tu visión y te ayuden a alcanzar los objetivos en medio del contexto u escenario, utilizando las competencias críticas.
Finalmente, es justo que tengas en consideración que como emprendedor hay que ser también un líder con pensamientos inteligentes, creatividad, habilidad de negociación, y con capacidad de crear, dirigir y guiar diversos equipos de trabajo.
Todo esto no significa que solo existe un tipo de personalidad apta para asumir el liderazgo o ser líder, no. Existen realmente múltiples estilos, cada uno con sus características y fortalezas.
Ejemplo de Líderes Empresariales
Luego de compartir toda la información anterior, llegó el momento de hablar de algunas personalidades que han demostrado que nacieron para el Liderazgo Empresarial.
A continuación, te presentamos quiénes son y por qué se distinguen en el ámbito de las empresas y negocios.
Sheryl Sandberg
Ella entra al papel como una gran líder natural, pues sus capacidades como directora operativa de Facebook demuestran que tiene el conjunto perfecto de habilidad, dominio, potestad e influencia entre quienes la rodean.
Como debe ser siempre, ella usa sus habilidades de líder a favor de los demás miembros del equipo, tanto es así que comenzó la iniciativa Lean In, que apoya a otras mujeres emprendedoras y empresarias. Asimismo, es reconocida por enfrentar con carácter los estándares y roles de género.
Ray Croc
Por su parte, El CEO de McDonald’s, Ray Croc, es un ejemplo directo de un líder transaccional. Él logró integrar a sus técnicas organizacionales el sistema que hasta el día de hoy muchas empresas siguen utilizando, conocido como «el empleado del mes».
Así, busca destacar siempre a aquel individuo o aquellos colaboradores o empleados que cumplieron con sus actividades de forma excelente o resaltada frente a los otros. Sin embargo, aunque puede verse como un castigo cuando el resto del equipo no es reconocido, sirve para la motivación y el incentivo.
Frederick W. Smith
Finalmente, el fundador y CEO de FedEx es otro que se suma a nuestra lista de ejemplos. Smith es descrito por su entorno como un hombre motivador y con una gran sensibilidad humana hacia su personal.
Se puede resaltar como un líder carismático, incluso por lo bondadoso con los demás. Esto ya que durante los primeros 20 años de existencia de la compañía, Smith nunca despidió a ninguno de sus empleados.
¡Gracias por leer!
